Was genau bedeutet eine lebensphasenorientirete Personalstrategie?
Wie wichtig ist diese Parsonalstrategie als Unternehmensstrategie?
welche kokreten Beipiele aus der Praxis gibt es dazu?

"Wir müssen rausgehen, um Menschen zu finden und zu binden" sagt Hans Heinz Wisotzky, der Gründer von Gaintalents.

Mit seinem Unternehmen unterstützt Hans Heinz bei der Gewinnung und Entwicklung von Talenten. Wie werden Unternehmen zu einem Talente-Magnet?

In dieser Episode sprechen wir über

- die Wünsche und Ansprüche der Generation Z auf dem Arbeitsmarkt
- Was es wirklich braucht um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein
- und wie man gute Mitarbeiter wirklich halten und binden kann
- und warum es heutzutage so ungemein wichtig ist sein eigenes Unternehmen zu hinterfragen

​​​

Mein Expertenwissen habe ich mir in den letzten 20 Jahren als Führungskraft und Unternehmer angeeignet.

Es gibt einigen Anpassungsbedarf bei bestehenden Arbeitsverhältnissen. Vieles, das in der Praxis gelebt wird, ist nicht vertraglich geregelt. Das ist immer wieder bei Jahresanfang ein Anlass, Arbeitsverträge zu aktualisieren und an die neuen Bedingungen anzupassen.
Für neue Arbeitsverhältnisse gelten seit 1.8.2022 erweitere Arbeitsbedinugngen,die ausdrücklich im Arbeitsvertrag aufgenommen werden müssen.
Vetrtragsmuster müssen also angepasst werden.
in dieser Folge berichte ich aus einigen akteullen Beratungsfällen.

Wenn du deinen Arbeitsvertrag prüfen möchtest oder als Unternehmen deine Vertragsmuster überarbeiten möchtest, dann melde dich gerne bei mir unter kontakt@arbeitsrecht-sideri.de

Herzlich willkommen zu meinem Podcast! Für wen mache ich diesen Podcast, wer bin ich und was ist mein Anliegen? Diese Infos gebe ich dir hier im kurzen Trailer, damit du weisst, was dich erwartet. Es dreht sich alles rund um die Arbeitswelt. Erkenntnisse, entwicklungen und vor allem Tipps und Inspiration für eine bessere Arbeitswelt für alle

Auch dieses Jahr erreichen mich wieder zum Jahresende viele Anfragen rund um die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses ob über einen Aufhebungsvertrag oder Kündigung.

Aus diesem Anlass gebe ich in diese rPodcastfolge ein paar Hinweise:

- Kündigungsfristen sind entweder im Arbeitsvertrag geregelt oder ergeben sich aus § 622 BGB. Es kann hier Unterschiede geben, je nachdem ob der Arbeitgeber kündigt oder die Arbeitnehmer.
Bei einer Arbeitgeberkündigung verlängern sich die Kündigungsfristen nach Betriebszugehörigkeit nach der gesetzlichen Regelung automatisch. Für die Arbeitnehmerkündigung nur dann, wenn die verlängerten Kündigunsfristen ausdrücklich im Arbeitsvertrag vereinbart sind.

- Die Kündigung eines Arbeitsverhältnisses muss immer schriftlich erfolgen, heisst mit eigenhändiger Unterschrift auf dem Kündigungsschreiben. Eine nähere Kündigungsbegründung ist wiederum im Kündigungsschreiben nicht erforderlich.

- Statt einer Kündigung kann das Arbeitsverhältnis einvernehmlich durch den Abschluss eines Aufhebugnsvertrags verienbart werden - auch schriftlich. Der aufhebugnsvertrag hat den Vorteil, dass die einzelnden bedingungen zwischen den Parteien verienbart werden und es einen sanfteren Ausstieg ermöglicht, ausserdem alle Bedingungen der Beendigung klar geregelt sind.

Wenn du Fragen rund um die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses hast melde dich gerne per mail an kontakt@arbeitsrecht-sideri.de

Katja Kaltenbach ist Co-Founderin von der Family Co-Working Station "Kiwifalter" in Düsseldorf.

In dieser Podcast Episode erzählt Katja, was der Co-WorkingSpace mit Kinderbetreuung zu bieten hat, warum dieses Angebot auch ergänzend zur Kita genutzt wird und wie Arbeitgeber mit Kiwifalter zusammen arbeiten können.
Damit Vereinbarkeit gelingt, denn eine gesunde Gesellschaft von morgen braucht heute glückliche Familien.

Erfahre in dieser Podcast-Episode:

- wie das Konzept von Arbeiten und Kinderbetreuung bei Kiwifalter funktioniert
- wer die passende Zielgruppe für Co-Working mit Kind ist
- wie Arbeitgeber mit Kiwifalter zusammen mehr Vereinbarkeit ermöglichen könnten
- und was Kiwifalter zusätzlich noch anbietet

Prof. Dr. Jessica Lange ist Inhaberin der Feelgood Academy und hat sich als Ziel gesetzt, Führung in Unternehmen einfach zu machen und dadurch die Arbeitswelt besser zu gestalten.

In der Feelgood Academy können Mitarbeiter und Führungskräfte einen IHK zertifizierten Fortbildungskurs zum Feelgoodmanager (IHK) absolvieren.
Das Ziel ist Führung als etwas soziales und menschliches zu begreifen.

Doch was macht eigentlich ein Feelgoodmanager?

Erfahre in dieser Podcast-Episode:
- was wertebasierte Führung genau bedeutet
- warum es essenziell wichtig ist, dass Arbeit Spaß machen darf
- was lernt man bei Jessica in der Feelgoodacademy lernen kann?
- was ein Feelgoodmanager genau macht -welche Ergebnisse auch aus der Praxis umgesetzt werden

Gehalt darf kein Schmerzensgeld sein!

Wir alle wünschen uns Gesundheit und doch wir so wenig dafür.
In dieser Podcastfolge spreche ich mit Gesundheitsmanager Tino Fuchs darüber, was Unternehmen tun können außer einen Gesundheitstag anzubieten, um sich nachhaltig um die Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen zu kümmern. Und zwar sowohl die körperliche als auch die mentale Gesundheit.
Und das tolle dabei ist, dass diese Investition für Arbeitgeber zum einen von der Krankenkasse finanziert werden kann und zum anderen steuerlich angesetzt werden kann.

Hier ist viel mehr möglich, als das was bisher in den Unternehmen umgesetzt wird.

Muss ein Arbeitgeber heute remote work, mobiles Arbeiten bzw. Homeoffice anbieten, um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten?
Vermutlich schon. Auch wenn es nach aktueller Gesetzeslage ein rein freiwilliges Angebot ist.

In dieser Folge zeige ich den Unterschied zwischen mobilen Arbeiten und Homeoffice auf.
Und ich gebe Tipps und Empfehlungen zur inhaltlichen Ausgestaltung von arbeitsvertraglichen Zusatzvereinbarungen oder bei Neuverträgen komplette Neuregelungen.
Die Rahmenbedingungen sollten für beide Seiten klar geregelt sein, um Missverständnisse und Unklarheiten zu vermeiden.

Es sind individuelle und kreative Gestaltungen der Verträge möglich, die sich auch im Laufe der Zeit verändern können. Solange die grundsätzlichen Rahmenbedinugnen wie Arbeitszeiten und Datenschutz eingehalten sind, sind vielfältige Regelungen möglich.

Stefan Berndt ist Director of People & Workplace und Podcaster des Podcasts Ja KlaHR!

Als Leader für stark wachsende Unternehmen ist er an deren Seite.
From Hire to Retire.
Seine Mission ist es HR und Geschäftsleitung näher an die Entscheidungen zu bringen.
Der Arbeitnehmermarkt ist ein echtes Problem geworden, um offene Positionen zu besetzen.

In diesem Interview sprechen wir darüber, warum die HR unbedingt in die Ebene der Geschäftsführung gehört und was für Schwierigkeiten dies mit sich bringt, wenn es eben nicht so ist.
Stefan Berndt spricht außerdem auch über die Generation Z und wie Recruiting für die junge Generation neu gedacht werden darf. Weg von schwarz und weiß denken.