In dieser Episode spreche ich mit Corinna Spaeth über ein Thema, das in der heutigen Arbeitswelt immer relevanter wird: Trennungsmanagement und Netzwerkbindung. Wir beleuchten, warum Unternehmen nicht nur eine klare Onboarding- und Trennungsstrategie benötigen, sondern auch eine flexible und zukunftsorientierte Herangehensweise entwickeln müssen.

Wichtige Themen:

Trennungsmanagement und Arbeitsbeziehungen:
Corinna erklärt, warum wir Trennungen im Arbeitsverhältnis nicht nur als „Ende“ betrachten sollten, sondern als Teil eines langfristigen Beziehungsmanagements. Sie teilt ihre Gedanken dazu, wie Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit auch in Krisenzeiten durch eine transparente und wertschätzende Trennungskultur bewahren können.

Zukunft der Arbeitswelt:
Wir sprechen darüber, wie Innovationen, Künstliche Intelligenz und neue Marktbedingungen die Arbeitswelt verändern. Corinna geht auf das Konzept der „Netzwerkbindung“ ein, bei dem Unternehmen Mitarbeiter temporär entlassen, aber mit der Möglichkeit, sie später wieder einzustellen – eine vielversprechende Perspektive für die Zukunft.

Bedeutung der Beziehungs- und Feedbackkultur:
In unserer Diskussion betonen wir, wie wichtig eine offene und wertschätzende Kommunikation bereits im Onboarding-Prozess ist. Es ist entscheidend, frühzeitig Konflikte zu erkennen und durch Feedbackkultur zu lösen, um eine positive Trennungskultur zu fördern.

Offboarding und Alumni-Programme:
Corinna spricht darüber, warum Unternehmen eine durchdachte Offboarding-Strategie brauchen und wie Alumni-Programme helfen können, den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitenden zu halten. Ich finde, das ist ein Aspekt, der oft zu wenig beachtet wird, aber viel Potenzial für die Zukunft bietet.

Kollaborationen zwischen Wettbewerbern:
Ein weiteres spannendes Thema ist die Zusammenarbeit von Unternehmen, auch mit direkten Wettbewerbern. Corinna erklärt, wie Unternehmen Mitarbeiter temporär austauschen oder Know-how gemeinsam nutzen können – eine innovative Herangehensweise, die in der Arbeitswelt von morgen immer wichtiger wird.

Takeaways:

Trennungsmanagement sollte als strategischer Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -gewinnung betrachtet werden.

Ein klarer Onboarding- und Offboarding-Prozess hilft Unternehmen, langfristig als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

Die Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und die Entwicklung einer Netzwerkbindung sind entscheidend für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.

Buch-Empfehlung:
„Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ von Corinna Spaeth

"Was macht einen Arbeitgeber wirklich attraktiv?" – live von der New Work Evolution Messe

In dieser ganz besonderen Folge nehme ich live auf der New Work Evolution Messe in Karlsruhe auf und spreche mit einem Gast, der für mich sinnbildlich für moderne, menschenzentrierte Arbeitskultur steht: David Hillmer, Geschäftsführer von Hello Agile.

Im Gespräch geht es um:

Davids Weg vom Panzerfahrer über den Brötchenservice zum Unternehmer

Die Vision von Hello Agile: „Eine Welt, in der jeder gerne zur Arbeit geht“

Konkrete Maßnahmen für Mitarbeiterzufriedenheit – vom Hello Funday bis zur Workation in Kapstadt

Wie selbstorganisierte Arbeitszeitmodelle in der Praxis funktionieren

Transparente Gehaltsbänder vs. vollständige Gehaltsoffenlegung

Führungsverständnis im Wandel: individuell, flexibel, menschlich

Einblicke in das ZDF-Projekt „Takeover“ – und warum ein Perspektivwechsel auf die soziale Arbeit so wertvoll ist

🎙 Bonus-Tipp: Hört auch in Davids eigenen Podcast "Unboxing New Work" rein – insbesondere in die Episode über seinen Rollentausch mit der Caritas.

Positive Leadership: Wie Führungskräfte mit positiver Psychologie Teams stärken“

Beschreibung:
Führung ist DER zentrale Faktor, wenn es um attraktive Arbeitgeber geht – da sind sich viele einig. In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Mario Pracht, Berater, Trainer und Experte für Positive Leadership. Was genau verbirgt sich hinter diesem Ansatz, der auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie beruht? Warum reichen Fachkompetenz und klassische Führungsstile heute nicht mehr aus? Und wie können Führungskräfte konkret ansetzen, um wirksam, stärkenorientiert und sinnstiftend zu führen?

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Quick-Tipps zu Buzzwords, Softskills und Gehaltstransparenz

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Welche Fragen Unternehmen sich dringend stellen sollten, bevor sie veröffentlichen

Madeleine teilt viele praktische Tipps, Tools (z. B. Google Trends!) und motiviert, Stellenanzeigen endlich als echten Hebel für erfolgreiche Bewerbungen zu sehen.

Ich freue mich riesig auf die 200. Podcastfolge und damit ein großes Jubiläum meines Podcasts!
So viele spannende Gespräche und Interviews habe ich rund um das Thema Arbeitgeber-Attraktivität geführt und es gibt noch so viel mehr in den nächsten Folgen!

In dieser Folge von Attraktive Arbeitgeber spreche ich mit Leoni Schoppmann, Inhaberin der Hire & Feier Akademie, über ein Thema, das in vielen Unternehmen leider noch viel zu stiefmütterlich behandelt wird: Onboarding.
Wann beginnt eigentlich ein gutes Onboarding?
Welche Rolle spielt die Führungskraft und was kann oder sollte der HR-Bereich leisten?
Und warum reicht es nicht, einfach nur den Schreibtisch freizuräumen und die Technik bereitzustellen?

Leoni bringt jede Menge Erfahrung, Leidenschaft und praktische Tipps mit, wie Unternehmen neue Mitarbeitende wirklich gut und nachhaltig integrieren können. Vom ersten Kontakt nach Vertragsunterschrift über die ersten sechs Monate bis über die Probezeit hinaus. Besonders spannend: Wir sprechen auch darüber, warum regelmäßiger Austausch, strukturierte Prozesse und einfache Gesten einen riesigen Unterschied machen können und wie man das Onboarding so aufstellt, dass es langfristig entlastet, statt Energie zu rauben.

In dieser besonderen Folge von Attraktive Arbeitgeber hörst du einen inspirierenden Live-Mitschnitt des Generationentalks auf LinkedIn, den ich moderieren durfte – mit einem ganz besonderen Duo: Hans & Yvonne. Die beiden bilden seit zwei Jahren ein Generationentandem – und teilen ihre Erfahrungen, Erkenntnisse und echten Aha-Momente aus der gemeinsamen Arbeit.

In dieser Folge erfährst du, wie Mittelständler mit einer eigenen, **datenschutzkonformen Unternehmens-KI** nicht nur effizienter, sondern auch zukunftssicher aufgestellt sein können.
Mein Gast Andreas Bachmann, Geschäftsführer der Adacor Hosting GmbH gibt spannende Einblicke in die Welt von Adacor – einem mehrfach ausgezeichneten IT-Dienstleister, der seit Jahren erfolgreich KI-Lösungen made in Germany für den Mittelstand entwickelt.

Wir sprechen über:

✅ Warum sich Unternehmen JETZT mit KI beschäftigen müssen
✅ Wie eine eigene Unternehmens-KI auch für kleinere Firmen umsetzbar ist
✅ Welche Risiken bei der Nutzung von Tools wie ChatGPT bestehen – und wie man sie umgeht
✅ Praxisbeispiele: Wie z. B. ein Elektromotor-Händler mit 25.000 Produkten durch KI seine Prozesse revolutioniert hat

🔐 Datenschutz, Sicherheit und Mitarbeitendenschutz: Warum eine KI-Lösung aus Deutschland nicht nur sinnvoll, sondern oft notwendig ist
📊 Welche enormen Effizienzgewinne durch gezielten KI-Einsatz möglich sind

🎧 Viel Spaß beim Hören – wie immer freue ich mich über eine Rezension des Podcasts auf Spotify oder applepodcasts.

📢 Zu Gast: Johannes Lemminger
Darum geht’s in dieser Folge

Was macht ein Unternehmen zur Top Company? Ist es nur ein Siegel oder steckt da viel mehr dahinter? Gemeinsam mit meinem heutigen Gast Johannes Lemminger tauchen wir tief in die Unternehmenswelt ein und klären, welche Schritte notwendig sind, um als Arbeitgeber wirklich herauszustechen – von innen heraus!

Johannes ist Steuerberater und Unternehmer, doch er denkt weit über Zahlen hinaus. Seine Kanzlei wurde als Top Company ausgezeichnet – und das nicht durch Zufall! In dieser Episode erfährst du:

✅ Wie sich Unternehmenskultur langfristig verändert
✅ Warum Mitarbeitergewinnung mehr ist als eine Stellenanzeige
✅ Welche Rolle Authentizität in der Arbeitgebermarke spielt
✅ Was die Fischphilosophie mit einer erfolgreichen Unternehmenskultur zu tun hat 🐟
✅ Warum Zeitdruck uns oft im Weg steht und wie wir uns davon lösen können